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育碧希望能恢复创造力和创新力:重回黄金时代
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简介近日育碧首席执行官伊夫·吉勒莫特(Yves Guillemot)表示,育碧正在转型,旨在“恢复育碧昔日的创造力和创新力水平”,并重回2010年-2020年的黄金时代。在育碧最新财务报告中,吉勒莫特承认 ...
近日育碧首席执行官伊夫·吉勒莫特(Yves Guillemot)表示,育碧育碧正在转型,希望新力旨在“恢复育碧昔日的复创创造力和创新力水平”,并重回2010年-2020年的造力重黄金时代。
在育碧最新财务报告中,和创黄金吉勒莫特承认育碧遭受了重大挫折,时代导致公司产出和收入锐减。育碧现在公司依靠较老游戏和常青游戏来支撑每个季度的希望新力业绩。由于缺乏新的复创大作,育碧这几年来一直在踯蹰不前。造力重
为了让育碧恢复昔日之荣光,和创黄金高层开始实施公司结构改革和成本削减措施,时代也就是育碧裁员和削减其他开支。在过去两年里,希望新力育碧裁掉了2000多名员工。复创截至2024年9月30日,育碧员工总数仅为18666人。大裁员后,育碧表示员工留存率实际上在上升。育碧还反复强调了2010年代的黄金时代,正是这个时代让育碧成为了游戏巨头。
2010年至2020年这十年间,育碧发布了《刺客信条:兄弟会》《孤岛惊魂3》《孤岛惊魂4》《孤岛惊魂5》《刺客信条4:黑旗》《南方公园:真理之杖》《看门狗》《飙酷车神》《全境封锁》《全境封锁2》《刺客信条:起源》《刺客信条:奥德赛》等精品游戏。
吉勒莫特指出:“现在员工的留存率大幅提升,目前已接近2010-2020年的历史最佳水平,而这正是育碧成功的基础。此外有数百名前育碧员工重新加入公司,尤其是高级员工,他们带来了重要的专业知识和技术,增强了我们3A级核心团队的实力。”
吉勒莫特补充道:“我们还通过严格控制招聘、有针对性的重组和降低外部支出,进一步推进成本削减计划。这是全员努力的成果,我要感谢这些团队,因为我们正在将公司转变为一个更高效、更灵活的组织。”
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